PPP落地加速，訂單向業績加速轉化
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- 2015-2019年中國市政園林養護裝備行業市場發展研究及投資前景分析報告(2014-10-28)
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- 2014-2018年中國地產景觀區域市場調查研究及投資前景分析報告(2014-06-12)
- 2016-2022年中國園林機械區域行業市場調查研究及發展分析報告(2015-11-12)
- 2014-2018年中國水運行業市場深度研究分析及投資決策咨詢研究報告(2014-01-07)
- 2016-2022年中國園林機械行業市場深度調查研究及投資咨詢報告(2015-12-08)
- 2015-2020年中國園林機械行業市場主要領域調查分析報告(2015-09-09)
- 2014-2018年中國園藝用品行業市場深度剖析及投資前景趨勢研究報告(2014-06-12)
由于財政部項目庫對PPP項目的整個生命周期都有跟蹤，我們首先可以從這些數據中找到訂單向業績加速轉化的證據。根據財政部的分類，一個PPP項目的生命周期可分為識別、準備、采購、執行、移交五個階段，其中在項目的識別階段需要進行物有所值和財政承受能力考核，只有通過才能進入下一階段，因而我們認為能通過識別階段的項目具備很高的可行性且適合采用PPP模式。PPP項目一般運作流程
中為咨詢通過統計財政部PPP項目庫中的項目存量可以發現，準備、采購和識別階段項目數量的增長率遠高于識別階段以及總體的增長率，這說明：1）項目通過識別階段的概率較高；2）當項目通過識別階段進入準備階段后，繼續向后期階段推進的概率也會大大提高。2016年以來可行性的項目比率（通過識別階段的項目數占項目總數的比率）以及項目的落地率（進入執行階段的項目占總項目的比率）都在持續上升，未來訂單向業績的轉化將進一步加快。2016年1-9月財政部PPP項目庫項目數量匯總（個）
2016年上半年PPP項目落地率（%）
2016年上半年執行階段項目數（個）
2016年1至8月示范性項目進展情況(個)
2016年各階段項目數量增速（%）
2016年以來PPP項目（去除識別階段）落地率加速上升
通過分析財政部PPP項目庫中的數據，我們還發現：越到后期階段，項目的平均投入越大，示范性項目的占比越高。執行階段的項目已經開始轉化為企業業績的提升，而準備、采購階段的項目存量則是未來的增長點。處于準備和采購階段的項目在平均項目投入上和執行階段差距不大，而總投資額（2.23+0.79=3萬億）是已經落地項目（1.06萬億）的3倍。因此，在短期內我們有理由看好這部分項目所帶來的市場供給。各階段示范與非示范性項目占比（%）
全部項目投入金額
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